傳統(tǒng)藥批B2B商城的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

隨著電商的快速發(fā)展，傳統(tǒng)藥批B2B商城在全醫(yī)藥行業(yè)的銷售占比不斷升高，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)藥批B2B商城所占市場份額從最初的1.5%已經(jīng)高速增長至11.4%，市場規(guī)模更是達(dá)到2000多億元。消費(fèi)者購買習(xí)慣的改變讓傳統(tǒng)藥批B2B商城展現(xiàn)出更大活力，在加上醫(yī)藥市場的迅速發(fā)展，購買量的大幅度增加，B2B商城的規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。疫情的影響更是直接加大了B2B商城的發(fā)展動(dòng)力，讓其增長率居高不下。

傳統(tǒng)藥批B2B商城是將醫(yī)療方面的企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和個(gè)人連接起來，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的交流，進(jìn)行醫(yī)藥方面的商業(yè)交易，對(duì)線下醫(yī)藥資源進(jìn)行快速分配、合理利用，加強(qiáng)買賣雙方之間的聯(lián)系。B2B商城主要是向醫(yī)藥B端提供服務(wù)，幫助各大醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)藥品信息發(fā)布、藥品上傳、在線交易、物流配送等一系列功能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)藥批行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供一個(gè)具有高度協(xié)同的服務(wù)平臺(tái)。

從商城經(jīng)營模式上來看，傳統(tǒng)醫(yī)藥B2B商城大致可以劃分為：買方主導(dǎo)型商城、賣方主導(dǎo)型商城和第三方交易商城三類。其中買方主導(dǎo)型商城是由政府部門運(yùn)營，從本質(zhì)上看是醫(yī)藥類事業(yè)單位；賣方主導(dǎo)型商城是由醫(yī)藥制造企業(yè)或者醫(yī)藥代理商運(yùn)營，該類型商城主要目的是擴(kuò)大醫(yī)藥用品銷售渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)上下游醫(yī)藥企業(yè)雙方的合作關(guān)系，通過賺取中間差價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利。第三方交易商城則是指醫(yī)藥企業(yè)自身不參與交易過程，由購買醫(yī)藥產(chǎn)品的買家和賣家進(jìn)行交易，而企業(yè)直接收取產(chǎn)品的相關(guān)費(fèi)用即可。

就目前醫(yī)藥市場來看，傳統(tǒng)藥批B2B商城處于產(chǎn)業(yè)鏈的中上游位置，通過科技賦能的全新在線交易方式成功建立各醫(yī)藥企業(yè)、線下門店等多方之間的商業(yè)合作關(guān)系，大大節(jié)約流通成本，提升溝通效率，憑借其數(shù)字化、便捷化的服務(wù)助力傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)高效運(yùn)作。

作為傳統(tǒng)藥批行業(yè)的領(lǐng)軍人物，國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、九州通醫(yī)藥四大醫(yī)藥巨頭更是緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，紛紛上線自己的在線醫(yī)藥商城，擴(kuò)大品牌影響力，增加企業(yè)營業(yè)收入。其中國藥集團(tuán)為了能夠更好的發(fā)展，與北京合合科技建立合作關(guān)系，定制開發(fā)企業(yè)專屬線上小程序，合合科技憑借自身強(qiáng)大的開發(fā)實(shí)力、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)為國藥集團(tuán)提供一流開發(fā)水平，成功助力國藥集團(tuán)小程序上線。下面我們就一起來了解一下四大巨頭在移動(dòng)端的布局情況。

因此可以知道，在政策與市場不斷完善的綜合作用下，傳統(tǒng)藥批B2B商城市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，移動(dòng)端布局發(fā)展空間巨大，各大醫(yī)藥企業(yè)需要抓住發(fā)展機(jī)遇，快速布局線上銷售渠道。